初創期若能做到，快速致富就不難

一、維持饑餓感

狼始終有一種饑餓感，無論什麼時候進食都是囫圇吞棗，仿佛餓了很長時間一樣。初創期，維持饑餓感也是必須的，包含對市場、顧客、顧客、流量、掙錢等饑餓感，一是為了維持憂患意識，二是對將來維持強烈的欲望。初創期，存活是第一位的，在這種情況下，只有成立海外公司始終保持饑餓感，才能保障整個創業團隊可以奮勇前行。可事實上，在創業期，許多創業人欠缺生存危機，尤其是一些家產較為豐富的創業者，在他們看來即便負債累累了，都不會傷筋動骨，只是損失了一些錢財罷了，而這樣的創業人，其失敗幾率算得上是百分之百的。

二、准確地了解失敗

狼是不懼失敗的，他會以自己頑強不屈的精神，一直作戰到生命的最後一刻。狼能夠被戰勝，甚至可以被打死，但沒有對手能夠摧毀狼決不屈服、頑強戰鬥的精神。開頭難，初創期，是最容易遭受失敗的，創業人需要的是像狼一般頑強不屈的戰鬥精神，牢牢記住，這世上沒什麼絕對能轉敗為勝的秘密，創業人只要具有了不畏失敗、知難而上的自信和勇氣，才能披荊斬棘，踏平一切bvi公司好處艱辛，走出一條陽關大道。

三、自律

初創期，創業人本來就沒多少能夠揮霍的東西，如果不能做到自律，那一切就都會失控。俗話說，“台上一分鍾，台下十年功”，所謂“狼性”自律不單單是對於創業人，也是整個創業團隊的行為模式。若想沖出一個黎明，創業人與他的創業團隊就必須經曆長期高度自律的磨煉，不論是自身還是團體，都要高度管束本身，切勿由於自由散漫讓團隊喪失主心骨，更不可讓團隊變成一盤散沙。

四、結果導向，避免一切借口

所謂“狼性”思維，其核心應當在於以結果為導向，避免一切借口，初創期亦是如此，不管做什麼事，可以做到量化的絕不定性，創建嚴格制度，一旦達不成目標，就開無限公司果斷按制度處理，不講任何借口，包含創業人本身以內，概不能外，將自身的所有的行為都圍繞在業績結果上，再把它轉化成行為目標，如此，快速致富才不能。

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