它只需要五個步驟：在傳統制造業中加入3D打印技術

如果你是一個中小型制造商，你聽說過3 d 打印，也被稱為三維打印(am)。三維打印被譽為制造業的最新技術革命，能夠生產從自行車座椅到火箭助推器等各種產品，並承諾使各種零部件和產品更快、更便宜、更輕、更可持續。3d 打印技術可以實現其他技術無法實現的零件形狀和設計，並且使用從日常金屬和塑料到獨特的高分子複合材料甚至人體組織的材料。

也許您已經了解過增材制造的神奇之處，也想試一試增材制造技術，從而為企業帶來新發展，那么您現在的問題就是：該如何開始使用增材制造?

根據3D制造企業行業的一些學生思想政治領袖和3D打印機制造商分享的案例和建議，將在現有產品制造公司業務中添加3D打印信息技術的方法分為了實現以下五步。

第一步：尋找添加劑制造的“冠軍”

克萊德威爾制造公司的高級模型制造商 Pat Milligan 使用該公司的 Mark 偽造3D 打印機

幾家3D打印機廠商的行業資深人士，目前是Azul3D的首席營收。Tuan TranPham指出:“作為一個主題專家，你需要一個關鍵人物。這個人是不是工程師並不重要。可能是實習生，也可能是年輕的工程師，因為他們給這個領域帶來了新思維。“增材制造的倡導者必須克服的一大障礙是，說服管理層用新的東西取代公司的日常業務流程，這些東西可能已經存在了幾十年。Ampower的聯合創始人、增材制造行業顧問馬蒂亞斯·施密特-萊爾(Matthias Schmidt-Lehr)表示，最好的方法是雇傭新的年輕工程師或技術人員，他們沒有完全融入公司的日常業務流程，對新的解決方案更加開放。對於那些還沒有對增材制造感興趣的人願意帶頭開發增材制造項目的公司，你可能需要雇傭有增材制造經驗的工程師。但行業專家一致認為，目標不是讓管理者對增材制造負責，而是喚起更多人對3D打印的興趣。

然後，通過企業培訓和教育使越來越多國家的人進行參與到3D打印過程之中，感受3D打印的魅力。Schmidt-Lehr說：“專有信息技術確實是一個關鍵作用推動社會因素，也是我國當前我們采用的障礙，幸運的是，學習增材制造的機會發展越來越多，但這也就是意味著，管理層員工必須給工程師需要時間和預算來接受能力培訓。“通過學生閱讀、上網、參加一些諸如 Rapid TCT 和 Formnext 之類的增材制造生產活動，與從事增材制造系統工作的大學交談，並與 3D 打印機 OEM 聯系，從而能夠獲得增材制造的最新研究進展，都是為了有效的途徑。當增材制造擁護者將將他們自己學到的知識經濟帶給中國公司的其他人，以激勵從機械師到高層建築管理會計人員的每個人加入，可以提高使得現在人們消除關於增材制造的偏見。

3D打印機制造商Markforged的戰略應用工程師Peter Schulte回應道：“采用添加劑制造的最快、最具影響力的方法是讓公司或個人充分掌握這項技術的潛力，並意識到它可以解決所有問題。”

第二步: 按照公司目標和材料制造目標的要求

碳樹脂3D打印機

一旦您的組織內有增材制造倡導者帶頭，您就可以通過開始進行探索您的增材制造企業技術了，並制定發展戰略研究將其應用於您公司的頂級項目中。這是非常關鍵的一步，3D打印機制造商Carbon的首席營收官Debbra Rogers 說。“倡議所有者或領導者必須以某種行為方式使增材制造與公司的最高工作目標市場保持高度一致。我們自己發現，當增材制造已經成為學生一個具有特殊的副項目或脫離中國公司員工整體經濟戰略時，當領導者無法及時獲得社會支持時，它就起不到任何影響作用。”3D 打印是實現國家廣泛使用公司經營目標的關鍵推動力，尤其是在中小型制造商中。

使用3D打印實現的其他企業目標包括：

通過快速成型更快地將新產品推向市場

通過在當地生產零件來減少供應鏈危機。

比海外發展更快、更便宜地生產加工零件

通過3D按需打印功能消除零件庫存

通過將大型部件集成到較少的部件中來優化產品性能

事實上，制造企業並不能完全通過3D打印來實現或推進目標。舒爾特指出:“對於想要采用增材制造的公司，我最好的建議是出於正確的原因去做。我見過各種錯誤理由的應用，包括擁有最新最偉大的時尚科技，不管用不用。將額外的解決方案應用於單一的業務挑戰，然後放棄它是不明智的，即使是作為一種招聘工具。因此，我們必須尋找增材制造能夠解決的挑戰和問題，並為增材制造找到改善整體業務流程的方法。"

專家一致認為，由於一些錯誤的原因分析采用增材制造，在沒有一個公司企業所有者全力支持的情況下推出增材制造，或者在沒有中國成功的路線圖就建立聯系起來增材制造業務是沒有其他任何重要作用的，而且還會對公司原來的生產管理模式造成嚴重影響。這並不是說增材制造信息技術旨在取代傳統設計制造科學技術，大多數制造商同時也是使用增材制造和傳統制造工程技術。如果學生實施得當，增材制造實際上會帶來一種積極的變革。

第三步：確定要以3D打印的零件

金屬 3D 打印鉸鏈

業內專家一致認為，制造商在使用三維打印時犯的最大錯誤，就是用它來生產與目前正在生產的產品完全相同的產品。

3D打印機制造商Desktop Metal的聯合創始人兼首席技術官喬納·邁爾伯格(Jonah Myerberg)說："不要只看看你在機器車間或鑄造車間制造的零件，然後問"我能打印嗎?"? “您需要查看零件的應用，然後問”我是用3D打印這個零件還是改進這個零件?“”

增材制造使制造商企業能夠進行重新規劃設計更輕、更強、更好的零件和產品。多個部件可以合並為學生一個 3D 打印部件，從而達到消除組裝勞動並提高效率。增材制造的核心是一個數字化發展過程，從零件的數字化教學設計研究開始。工程師必須在開始通過設計工作之前弄清楚他們將如何提高制造零件，盡管增材制造是一種新的制造工藝，而不是因為我們在學校都學過的，但學習它與學習對於任何影響其他公司制造工藝沒有得到什么問題不同。

一旦公司了解3D打印的應用，並發現如果增材制造非常有意義，他們可以將設計轉向增材制造，如果他們發現增材制造比傳統制造方法更合適，他們可能不適合增材制造。 看看該公司現在的產品，看看是否可以更好地重新設計和3D打印，這並非易事。 做這一步可能需要比你的添加劑制造冠軍更多的知識。 這就是為什么行業顧問、應用工程師和3D打印服務提供商會隨時提供幫助。

“制造商應該調查是否3D 打印增加了最高的價值,”施密特-萊爾說。在許多情況下，對於小型制造商而言，夾具、工具和夾具領域可能是一個更好的選擇，而不是首先瞄准最終用途產品。”

數字零件倉庫存儲3D可打印零件，節省空間和成本

軟件進行解決問題方案(例如SpareParts3D或 materialise 的3D 打印氣壓計)開始發展出現，可以通過分析您現有的數字產品零件庫存並確定自己哪些影響零件設計適合3D打印，哪些方法不適合。

然而，大多數時候，外部專家會帶你去深入了解你制造的零件或產品(無論是你銷售的最終用途產品，你使用的工具或模具，還是備件)，以便通過3d打印進行改進。

巴恩斯全球經濟顧問有限公司 (TBGA) 的常務董事、行業發展顧問Barnes和他的增材制造資深團隊現在可以通過使用多種教學工具為各種影響公司員工提供信息咨詢和指導，幫助學生他們能夠實現增材制造的工業化采用之旅。Barnes Advisors成熟度模型可幫助我們公司進行了解研究采用和實施增材制造技術可能就是需要多長時間成本以及主要采用的每個幼兒階段工作需要自己什么。然後是帶領公司為了了解社會不同數據類型的3D打印以及哪種最能解決的問題。最後是准備模型，該模型設計基於互聯網公司的機器、材料、數字閱讀能力和人員，以查看他們的資源中是否已經存在沒有任何會破壞和成功啟動計劃的漏洞。Barnes 說：“增材制造通常做得最好的方式是所有內部環境利益相關者都在某個基本層面上理解它。否則，它只是作為一個工程師推上坡的過程，很費力。”

成熟的3D打印產品包括:

獨特的零件、工具和產品

需要定制的零件，以滿足每個客戶的要求

單個或小批量備件

用於測試的零件或產品的原型和功能原型

第 4 步：外包增材制造

數字制造有限公司 Fast Radius 提供產品設計和工程技術服務能力以及 3D 打印

施密特·萊爾說："規模較小的制造商在投資打印機之前，應該始終與添加劑制造服務公司合作rapid manufacturing companies，這可以給他們機會嘗試不同的技術和材料。 使用印刷工廠、合同制造商或服務組織為采用新技術鋪平了道路。"

“尋找具有豐富三維打印經驗和設計這些流程的高水平技能的服務提供商,”舒爾特表示。有些人會提供設計咨詢作為一種付費服務，這意味著更多的前期成本，但真正的價值在於經驗和縮短整體交付周期的最終產品。這種方式可以加速從傳統制造業向三維打印制造業的轉型。”

如果你已經有了內部的工程專業知識，3D打印咨詢可以幫助指導你最終選擇購買哪些3D打印系統和材料，從而保證你需要的質量和性能。事實證明，在使用附加組件的同時構建業務案例可以為管理層投資附加解決方案提供信心。

即使在您采用增材制造企業作為公司內部問題解決中國方案分析之後，當需求激增或在需要通過增加自己內部環境容量之前可以進行研究擴展時，您仍然存在可能會轉向合同打印。3D打印產品市場，例如Craftcloud，使您能夠實現從一系列增材制造商那裏收到有關您的零件的報價。外包增材制造在美國和歐洲是一個社會蓬勃快速發展的市場，每年都有數十家新公司進入國際市場。一些專注於材料或技術，而另一些則專注於特定行業，例如我國航空航天或醫療衛生保健，但大多數正在逐漸成為3D打印通才，提供更加廣泛的技術、材料和設計管理服務。

邁爾伯格說：“3D打印服務提供商在推動采用增量制造方面的作用非常重要rapid cnc prototyping，他們都是專家和高級用戶，但無論你使用服務提供商還是將其引入，都與你的最終目標有關：無論你是想設計、制造和消費它，還是真正接受它作為你業務的一部分，推動它前進。”

如果你的公司的核心業務不是制造零部件或產品，那么外包3D 打印可能是最好的商業意義。一個很好的例子就是糖果工廠，它擁有設計工廠車間所需的定制工具或固定裝置的工程技能，但零部件的制造本身可能更適合服務，這種情況將隨著零部件數量的增加而改變。

邁爾伯指出:“我們與許多購買3D打印機的大型汽車公司一起經曆了這個周期，並學習如何設計和優化它們，但從長遠來看，福特將打印自己的零件?最有可能的是，他們會把它推銷給他們的一級、二級或三級制造商。對於福特公司的工程師來說，學習技術和材料的細微差別並真正理解工藝和成本仍然是必不可少的，因為這將反饋到他們的設計考慮中。最好的零件設計師是實際操作3D打印機的人。"

第 5 步：提升您的增材制造技術技能

桌面金屬工作室系統的設計易於使用，但增強制造概念的基礎將產生更好的零件

即使在三維打印、咨詢師和打印機制造商的指導下，將新的制造技術遷移(或添加)到您的業務中rapid 3d printing，最終也需要內部設計、工程和制造專業知識。你的員工需要操作3D 打印機以及後處理和質量保證設備。他們需要了解特殊材料的三維打印，並在技術和新型打印機的飛速發展中把握市場。3D 打印機制造商提供一系列公司和一般培訓，並正在引入個人打印機認證計劃。設備經銷商提供培訓，更多的大學提供三維打印的碩士學位課程和證書。例如，tbga 提供普渡大學三維打印證書，完全在線。

正是在制造業的這個關鍵時刻——增材制造技術已經足夠成熟，能夠在廣泛的行業產生重大影響，但對於大量能夠從中受益最大的企業來說，還存在一定的不確定性。拜登政府與增材制造業領袖合作，在美國啟動了AM Forward計劃。AM Forward旨在為中小型制造商發起關於增材制造的初步調查。這無疑為管理層投資增材制造提供了另一個動力，使工程師能夠進行進一步的調查，並將為公司帶來更多的機會。

AM Forward 的目標是讓制造業確信 3D 打印是一種發展成熟、可行的解決問題方案，並減輕企業采用新技術和重新進行設計主要業務管理計劃經濟帶來的一些工作壓力。采用3D打印機的先進科學技術援助將來自能源部位於橡樹嶺國家重點實驗室的制造示范設施，制造商可以在那裏測試新的增材制造信息技術。小企業管理局將與AM Forward的參與者合作學習提供一個資金政策支持，以支持在美國作為工業中廣泛應用部署新的增材制造創新能力。這些學生只是該計劃中包含的兩個方面支持研究計劃，政府希望這將使更多的本地公司員工能夠在沒有外國直接投資的情況下在美國社會生產要求自己的產品。

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